市场营销学企业外部环境分析1

时 间:2020-04-19 08:55    

    

  市场营销学企业外部环境分析1_管理学_高等教育_教育专区。市场营销学企业外部环境分析 企业外部环境(EnterpriseExternalEnvironment)企业外部环境是对企业外部的环境、 社 会环境、技术环境、经济环境等的总称。企业环境包括外部环境

  市场营销学企业外部环境分析 企业外部环境(EnterpriseExternalEnvironment)企业外部环境是对企业外部的环境、 社 会环境、技术环境、经济环境等的总称。企业环境包括外部环境与内部环境两部分,企业外 部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。 1.环境是指国家的方针政策、法规,国内外形势的发展状况。 2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力,居民的文化教育水平等。 3 技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。 4.经济环境包括宏观经势、世界经济形势、行业在经济发 。 企业外部环境的特点:1.企业外部环境的唯一性。 2.外部环境的变化性。 企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量, 在与企业的相互作用和影响中形成了自己的 特点。 通常来说, 企业的外部环境分析主要包括宏观环境分析、 行业环境分析和竞争对手分析三 个方面: 1.宏观环境分析。企业要进行项目投资,必须摸清自己和该项目所处的宏观环境。如 果没有良好的宏观环境, 企业的投资将会陷人种种困境。 宏观环境分析是企业制定发展战略 的基础。一般来说,企业的宏观环境分析主要包括以下几个方面: (1)政策环境。政策环境是企业外部环境分析的首要要素。法律是用来管理企业的 运营的一种手段, 其作用是双重的: 一方面, 它们对企业的行为有着种种的; 另一方面, 它们也着企业的合理竞争与正益。 因此, 政策环境是企业投资时必须考虑的一个重 要因素。此外,制定的各种、政策,以及其他一些旨在消费者、环境、调 整产业结构、引导投资方向等的措施,也会对各行各业产生影响。 (2)经济环境。对于现代企业来说,经济环境的覆盖面非常广泛,它对企业运营的影响 通常要比其他方面的环境因素更加有力。属于此项的因素主要有国民经济状况、利息率、通 货膨胀率、汇率等。 (3)人文环境。随着高科技和信息技术的发展,现代企业越来越关注人文环境,很多企 业把关注人文环境作为企业的重要目标之一。 (4)科技环境。对于现代企业来说,科技因素对其投资的影响是双重的:一方面,它可 能给某些企业带来机遇。例如,计算机、遥控机装置、激光发射器、人造卫星通讯网络、纤 维光学以及其他有关领域的技术进步,对于许多企业就是发展的良机。另一方面,科技因素 会导致社会需求结构发生变化(如从自来水笔到圆珠笔、螺旋桨式飞机到喷气式飞机、电动 打字机到电脑打字等),从而给某些企业甚至整个行业带来。 2.行业环境分析。现代企业只有对所要涉足的投资领域进行充分的行业分析,才能“知 己知彼”,使企业立于不败之地。通常来说,行业竞争因素主要有行业当前的竞争状况、新 进入者的、来自替代品的压力和行业容量(或生产能力)等。 3.竞争对手分析。一个完备的企业战略,必须建立在认真分析竞争对手的基础上。对 竞争对手的分析是全面的。 当把竞争对手作为一个战略环境因素对待时, 主要分析其对企业 在市场份额、财务状况、管理水平、产品质量、员工素质、用户信誉等多方面构成的影响。 其中, 又以财务状况和产品质量等方面的影响为大, 因为这两方面对企业竞争力产生的影响 是相对较大的。如果最后评定的综合实力与主要对手接近,则宜于寻找新的增长点,如开发 新产品、开拓新市场等,否则难以发挥自身在 竞争中的优势。


 

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